ClubKona

이번 삼성 사건의 사측 변론에 대한 직원들의 댓글 이다.
참 신기한 일이다.
별다른 Compensation 없이(오히려 Market Average 에 비해서는 적은) 사람들을 이정도로 Motivation 할 수 있다니.

하지만 이게 삼성의 아킬레스 건이 될 수도 있다는 생각이 드는건.
조직의 시너지는 최대한 끌어 올릴 수 있을지 몰라도 개인적인 역량은 글쎄...
Employer 와 Employee 의 계약 관계를 명확히 할 줄 아는 Professionalism 이 아쉽다.
뭐...이분들이 Employer 에게 하는 일보다 많은 Compensation 을 받는 다면 할말이 없지만.
(어떻게 보면, 김용철씨 같은 사람이, Whistleblower 로써 보호 받지 못하고 비판의 의견이 나올 수 있는건,
이 사람의 연봉 혹은 Benefit 에 회사 기밀(비리)를 누설하지 않겠다는 묵시적인 계약에 대한 보상이 당연히 포함 되었기 때문일 것이다.)

10년 전에 비해 삼성의 상품은 충분히 정직해 졌다고 생각한다.
이제는 조직의 차례가 아닐까 한다.
Process가 바뀌지 않고는 결과물의 연속성을 보장하기 힘들 것이다.

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이번 삼성 사건의 사측 변론에 대한 직원들의 댓글 이다.
참 신기한 일이다.
별다른 Compensation 없이(오히려 Market Average 에 비해서는 적은) 사람들을 이정도로 Motivation 할 수 있다니.

하지만 이게 삼성의 아킬레스 건이 될 수도 있다는 생각이 드는건.
조직의 시너지는 최대한 끌어 올릴 수 있을지 몰라도 개인적인 역량은 글쎄...
Employer 와 Employee 의 계약 관계를 명확히 할 줄 아는 Professionalism 이 아쉽다.
뭐...이분들이 Employer 에게 하는 일보다 많은 Compensation 을 받는 다면 할말이 없지만.
(어떻게 보면, 김용철씨 같은 사람이, Whistleblower 로써 보호 받지 못하고 비판의 의견이 나올 수 있는건,
이 사람의 연봉 혹은 Benefit 에 회사 기밀(비리)를 누설하지 않겠다는 묵시적인 계약에 대한 보상이 당연히 포함 되었기 때문일 것이다.)

10년 전에 비해 삼성의 상품은 충분히 정직해 졌다고 생각한다.
이제는 조직의 차례가 아닐까 한다.
Process가 바뀌지 않고는 결과물의 연속성을 보장하기 힘들 것이다.